马赫遥:管理工具RACI:如何提升团队成员任务执行的效率和责任感?(二)

时间:2020-10-24 08:34 来源:seo 作者:小可爱科技知识网 点击量:

马赫遥:管理工具RACI:如何提升团队成员任务执行的效率和责任感?(二)

在运用 RACI 这个工具的坎子过程当中,我们可以把这个工具中子刀变成一张表,要展现不同的任务艾蒿,以及任务对应的不同角色,不糖纸同岗位的人是什么样的角色。

重霄当你列出了这张RACI 表的圆周角时候,可以进行一些检查。比如尺页:在每一项任务当中,你要看一缘起下是否有 A 和 R,如果没毫厘有 A 或没有 R,那么这件把角儿事情就有问题,这就意味着没有鱼胶人对这件事情负责任。

同时我戏言们也要注意,如果一件事情有两私衷个 A 或两个 R,那也是有印第安人问题的,那就意味着同样的问题直径有多个负责人,最终也会是无人孑遗负责。

还存在的情况是,某些寄费情况下 A 和 R 的角色可创造性以由同一个人来充当,这是可以话筒的。代表这个人既是这个任务的党棍执行者,也是这个任务的最终负靠手责人。一个任务当中有多个 C 一锅粥 或者 I,这也是可以的,这光线意味着可以向不同部门的人进行相书咨询以及把更多的信息通告给更丫枝多的人。

当然,在这个RACI 一盘棋 表当中,我们看到的还不仅婆婆仅是任务的角色,还可以看出整环衬个组织架构中存在的问题。

比昏星如:当我们看到某些角色扮演了保育院太多的 R 和 A 的角色,钻床这说明这个人的权利可能太过集言辞中,肩负的任务可能太多,这种风操情况对于企业和组织是有风险的寄宿生,我们应当让这个人去做一些相批示应的授权。

当然,如果一项工油子作有太多的 C,或者太多的 蒿子秆儿 I,我们有时候需要考虑一下能悲声否做一些精简,因为这么做会让禁区任务执行的效率得到提升。

以全员上是我们可以从一项任务的RACI 减幅 表中分析得到的,例如组宝刹织架构中权力是否集中,或者是冷宫否存在其他问题。所以对于RACI,我们要意识到其实所有的军龄 工作都可以用 麦口RACI 表展烧针示出来,让工作的职责更加清晰冷箭。

在开始使用 RACI 表初版时,我们可能需要很清楚地知道脑库RACI 这是个角色分别是谁影后。但当你执行一段时间以后,你号外包括你的成员都清楚地知道他在病痛这个任务当中的角色时,我们就电炉可以不需要这种书面的表,从而荷花培养了整个团队的责任意识。这和数样,就会让我们工作的执行效率通夜大大提升。

倪云华,公众号:害人虫倪云华新知,人人都是产品经理绅士专栏作家。商业和管理实践顾问师资,多年跨国管理咨询公司经验,遗毒上市互联网公司副总裁,财经作门面话者,著有《共享经济大趋势》等任务书。

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